為深入貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)有關(guān)管理及業(yè)務(wù)人員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作要求，邵化公司結(jié)合目前項(xiàng)目建設(shè)期間的工作要求，不斷提升公司基層管理業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。

7月23日上午，公司組織召開部分空缺中層管理崗位及各部門業(yè)務(wù)主辦競(jìng)聘工作會(huì)議。本次會(huì)議由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員及各競(jìng)聘人員共55人參加，為邵化公司建廠以來最大規(guī)模的競(jìng)聘會(huì)議。

為確保優(yōu)秀人才脫穎而出，本次競(jìng)聘堅(jiān)持三個(gè)原則：周密部署、統(tǒng)籌謀劃；業(yè)績(jī)導(dǎo)向、實(shí)績(jī)說話；人崗相適、嚴(yán)格考核等。

競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)，各參加競(jìng)聘成員按照抽答順序依次上臺(tái)展示自身的形象。各競(jìng)聘者圍繞個(gè)人基本情況、自身優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的認(rèn)知做了精彩的競(jìng)聘演講；答辯考核環(huán)節(jié)由評(píng)審小組成員結(jié)合競(jìng)聘人員崗位特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，然后根據(jù)競(jìng)聘者的語言表達(dá)、綜合分析、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變等多方面能力進(jìn)行綜合評(píng)分。

本次競(jìng)聘是貫徹落實(shí)公司關(guān)于人事改革的重大舉措，從原來的“伯樂相馬”轉(zhuǎn)型為“賽場(chǎng)選馬”，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式為全體職工搭建了一個(gè)展現(xiàn)自我的良好平臺(tái)，提供了一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉提升素質(zhì)的機(jī)會(huì)，形成在良性競(jìng)爭(zhēng)中選人才、定崗的有效機(jī)制。下一步，公司將形成常態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，使公開競(jìng)爭(zhēng)上崗成為企業(yè)選人用人的主渠道，致力于培養(yǎng)一支高素質(zhì)管理及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為公司新項(xiàng)目建設(shè)提供有力的人才保障。