8月4日至5日，省機(jī)電控股公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員林心鑾帶領(lǐng)紀(jì)委兩室人員一行四人到邵化公司開展紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)研。邵化公司黨委書記、董事長徐德安，黨委副書記、總經(jīng)理葉國政，黨委委員、紀(jì)委書記徐方軍等陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行聽取了邵化公司黨委書記、董事長徐德安關(guān)于近期工作的匯報，詳細(xì)了解了項目建設(shè)、廢舊物資處置、安全再監(jiān)督、信訪維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況，深入項目建設(shè)工地、物資處置現(xiàn)場和金塘工業(yè)園區(qū)，零距離感受邵化推進(jìn)項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備和迫切氛圍。
林心鑾對邵化公司凝心聚力打好“大干600天，建成新邵化”的轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)給予充分肯定。他表示，邵化公司是一個有歷史、有傳統(tǒng)的企業(yè)，生產(chǎn)裝置技術(shù)升級搬遷改造項目是邵化公司重塑新生的關(guān)鍵，是連接企業(yè)歷史和未來的紐帶，要充滿希望，以時間換空間，想方設(shè)法推進(jìn)項目建設(shè)取得新進(jìn)展。他強(qiáng)調(diào)，一要發(fā)揮創(chuàng)業(yè)精神，在“提高效率、提升效能、提增效益”的實踐中勇于攻堅克難，高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)。二要注重工作方法，用系統(tǒng)的和全面的思維看待存在的問題，優(yōu)化提升項目建設(shè)的重要性、可行性和可操作性。三要堅持可持續(xù)性發(fā)展，圍繞把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，把“安全環(huán)保、綠色低碳”發(fā)展要求貫穿在項目建設(shè)的全過程，打造煤化工項目的新優(yōu)勢。
林心鑾就邵化公司進(jìn)一步做好全面從嚴(yán)治黨和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出要求。一是聚焦項目建設(shè)監(jiān)督，做好“室企地”三級聯(lián)動的文章，把監(jiān)督貫穿在項目建設(shè)的各環(huán)節(jié)，保障轉(zhuǎn)型升級。二是強(qiáng)化“兩個責(zé)任”，繃緊責(zé)任鏈條，壓緊壓實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。三是深化“三不”機(jī)制，把正風(fēng)肅紀(jì)與企業(yè)改革發(fā)展、完善制度、促進(jìn)治理貫通起來，營造好風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
|
